中長期的な事業成長を実現する戦略策定と実行支援で、経営課題を解決します。
市場分析・競合調査・事業ポートフォリオ見直しから新規事業立案まで、経営者・事業責任者に伴走する戦略コンサルティングを提供します。データと現場の知見を組み合わせ、実行可能な戦略を策定し成果にコミットします。
Features
選ばれる3つの理由
01
データと現場を融合した戦略設計
市場データ・競合分析・顧客インサイトを組み合わせた客観的な戦略立案で、実行可能性の高い成長戦略を策定します。
02
新規事業・既存事業の両輪を支援
既存事業の収益最大化施策と新規事業開発の両面から、持続的な事業成長を実現するポートフォリオ戦略を策定します。
03
実行まで伴走するコンサルティング
戦略を策定して終わりではなく、KPI管理・定例会議・進捗レポーティングにより、戦略の実行と成果創出を支援します。
Flow
支援の流れ
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01
01現状分析・課題整理
市場・競合・自社の現状を分析し経営課題を整理します
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02
02戦略オプション策定
複数の成長シナリオを検討し方向性を決定します
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03
03実行計画策定
KGI・KPIと具体的なロードマップを設計します
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04
04施策実行支援
実行フェーズでの意思決定サポートと進捗管理を行います
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05
05効果測定・改善
KPIをモニタリングし戦略を継続的に改善します